• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
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https://www.youtube.com/watch?v=JgYR5-OTatA

Wie eingebettete Unternehmerteams helfen, Corporate Entrepreneurship im Unternehmen umzusetzen

Prof. Dr. Ing. Guido H. Baltes

https://www.youtube.com/watch?v=i0QJOA7RqXs

Wie die Zusammenarbeit mit Startups hilft, die Innovationsfähigkeit von Corporates zu steigern

Prof. Dr. Ing. Guido H. Baltes

>> Wir haben viel über die Unterschiedlichkeit unserer individuellen Fähigkeiten gelernt und sind dadurch nun in der Lage diese viel zielgerichteter und effektiver einzusetzen. Insbesondere sind wir als Team enger zusammengewachsen und effizienter geworden. Wenige Stunden Aufwand, die sich sehr gelohnt haben! >>

Vidatics GmbH

Unsere Beratung fundiert auf:

  • eigener Erfahrung in der erfolgreichen (Mit-)gründung von Start ups
  • eigenen wissenschaftlichen Erkenntnissen zu erfolgskritischen Gestaltungsmerkmalen von Unternehmerteams:
    über 5000 Interviewminuten mit CEO´s und Innovationsverantwortlichen bezogen auf über 70 Unternehmerteams (360° Tiefeninterviews)
  • langjähriger Beratung von eingebetteten Unternehmerteams und Gründerteams

 

Die 2 Module unseres Entrepreneur-Konzepts:

  • Corporate Entrepreneurship im Unternehmen erfolgreich verankern
  • Gründer und Gründerteams stärken

Corporate Entrepreneurship im Unternehmen verankernDiese Seite drucken

Das Wachstum in neue Geschäfte bzw. die Gestaltung einer wachstumsorientierten Organisationen benötigt unternehmerische Orientierung bei Schlüsselpersonen (Entrepreneur Orientierung). Aufbauend auf den grundsätzlichen Veränderungs- und Innovationsfähigkeiten ist die Verankerung von Unternehmerfähigkeiten in der Organisation aktuell für viele Unternehmen eine besondere Herausforderung. Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Aufbau, Führung und Einbettung von Corporate Entrepreneur-Teams im Unternehmen als ein zentraler Gestaltungsfaktor: Lernen Sie aktuelle Forschungsergebnisse und Praxiserfahrungen in der Beratung vielfältiger Unternehmerteams zur Frage kennen, wieviel Autonomie erfolgreiche Unternehmerteams benötigen, was in der Führung dieser Teams zu beachten ist, was erfolgskritische Rahmenbedingungen sind etc.
  • Diagnose und Stärkung von Entrepreneur Kompetenzen: Entrepreneur-Potenziale und Kompetenzen erfassen mittels unseres Entrepreneur-Profiles (effiziente Online-Befragung basierend auf einem wissenschaftlich entwickeltem Modell zu erfolgskritischen Merkmalen und Kompetenzen von Entrepreneuren) Diese Standortbestimmung ermöglicht eine gezielte Entwicklung der erfolgskritischen Kompetenzen.
  • Analyse der Stärken und Schwächen eines Coporate Entrepreneur Teams: Diese schnell und mit geringem Aufwand erstellbare Analyse bietet die Basis für eine effektive Arbeitsteilung im Team sowie eine gute Entscheidungsgrundlage für die Teamzusammensetzung.
  • Stärkung der Zusammenarbeit im Entrepreneur Team: Optimierung der Rollen-/Aufgabenverteilung im Team in dem Sinne, dass jeder entsprechend seiner individuellen Stärken eingesetzt wird, wertschätzendere Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten, Beschleunigung von Entscheidungsprozessen, Optimierung von Kommunikation und Informationsfluß etc.
  • Intrapreneur-Coaching für die individuelle maßgeschneiderte Stärkung der relevanten Kompetenzen >>


Profitieren Sie von unsere Erfahrung, zahlreichen Fallstudien, best practice Beispielen sowie den wissenschaftlichen Erkenntnissen unseres Kooperationspartners Prof. Dr. Baltes und dem IST Innovationsinstitut an der Hochschule Konstanz.

 

Gründer und Gründerteams stärkenDiese Seite drucken

Wir fördern Gründer und Gründerteams mit der gezielten Entwicklung von erfolgskritischen Kompetenzen und der optimierten Zusammenarbeit im Team. Hier greifen wir auf aktuelle wissenschaftliche Untersuchungen über die Persönlichkeitsmerkmale und Kompetenzen von erfolgreichen Gründern zurück.

Wir bieten unsere Tools und Konzepte direkt den Gründern an als auch anderen Gründer-Coaches zur Nutzung im Rahmen ihrer Gründer-Beratung.

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Diagnose und Stärkung von Entrepreneur Kompetenzen: Entrepreneur-Potenziale und Kompetenzen erfassen mittels unseres Entrepreneur-Profiles (effiziente Online-Befragung basierend auf einem wissenschaftlich entwickeltem Modell zu erfolgskritischen Merkmalen und Kompetenzen von Entrepreneuren), diese Standortbestimmung ermöglicht eine gezielte Entwicklung der erfolgskritischen Kompetenzen.
  • Analyse der Stärken und Schwächen eines Gründerteams: Diese schnell und mit geringem Aufwand erstellbare Analyse bietet die Basis für eine effektive Arbeitsteilung im Team sowie eine gute Entscheidungsgrundlage für die Teamzusammensetzung.
  • Stärkung der Zusammenarbeit im Team: Optimierung Rollen-/Aufgabenverteilung im Team in dem Sinne, dass jeder entsprechend seiner individuellen Stärken eingesetzt wird, wertschätzendere Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten, Beschleunigung von Entscheidungsprozessen, Optimierung von Kommunikation und Informationsfluß etc.>>
  • Gründer-Coaching für die individuelle maßgeschneiderte Stärkung der relevanten Kompetenzen >>


Interessiert? Hier können Sie mit uns Kontakt aufnehmen >>

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