Das 360° Change Profile® erfasst die individuellen Veränderungsfähigkeiten von Menschen durch ein strukturiertes 360° Feedback Verfahren – die Basis zur gezielten Stärkung
In Abhängigkeit von der Rolle und den Tätigkeiten des Mitarbeiters, für den ein 360°Change Profile® erstellt werden soll, können unterschiedliche Kompetenzfelder relevant sein. Sie können je nach Kontext flexibel zwischen folgenden Kompetenzfeldern wählen:
Die Ergebnisse werden im einem Report mit übersichtlichen Grafiken für jeden Feedbackempfänger dargestellt. Im persönlichen Feedbackgespräch besprechen wir mit Ihnen die Ergebnisse und leiten individuelle Entwicklungs-, Handlungspläne ab. Für ein Unternehmen fassen wir die Einzelergebnisse für Organisationseinheiten zusammen in einem Gruppen-Report. Auf dieser Basis leiten wir Vorschläge für eine gezielte Organisationsentwicklung ab.
Das Besondere:
Einsatzgebiete dieses Tools:
Literaturhinweis:
Baltes, G., & Freyth, A. 2011, Team-Diversity erfassen und nutzen - Individuelle Veränderungskompetenz als Erfolgsbeitrag für strategische Innovation. In J. Hasebrook (Ed.), Diversity und Innovation (unser Artikel im Buch als PDF zum Download)