• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
  • Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /

>> Sehr interessantes und intensives Seminar. Alle Kolleginnen und Kollegen konnten für sich persönlich Hilfestellungen mitnehmen. Ich habe selten von der gesamten Mannschaft ein so positives Feedback zu einem Seminar bekommen. Auch uns als Führungskräften wurden wertvolle Impulse für den eigenen Umgang mit Veränderungen vermittelt. >>

Kerstin Knoefel, Union Investment

>> In meiner beruflichen Laufbahn habe ich schon an vielen Seminaren und Schulungen teilgenommen.
Es ist mir ein Bedürfnis Ihnen mitzuteilen, dass ich dieses Seminar als eines der „Highlights" aller bisher besuchten Weiterbildungen bezeichnen möchte. Es gelingt es Ihnen ein Maximum an Wissen zu vermitteln und gleichzeitig auf die Praxis-Anliegen der Einzelnen einzugehen. >>

Emil Selig,
Manner Sensortelemetrie GmbH

>> Das Seminar ist seit vielen Jahren fester Bestandteil unserer internen Managementausbildung und die Teilnehmer sind immer wieder begeistert ... >>

Sonja Wieser, Sana Kliniken AG

>> Sehr interessante Inhalte, praxisnah vermittelt, die Trainerin ist auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen und hat viele Tipps gegeben, die ich unmittelbar im Alltag nutzen kann. >>

Kirsten Dönch-Klosin, EFDIS AG

>> Ich muss sagen, das Ihre professionelle und gleichzeitig empathische Veranstaltung mir schon sehr geholfen hat. Für die kommenden Veränderungen bin ich mit Ihren vielen Tipps und motivierenden Ausführungen gut gewappnet. >>

Henrietta Lienke,
BUNTE Entertainment Verlag GmbH

>> Veränderungen bzw. Agilität erfolgreich bewältigende Mitarbeiter zu haben, ist die Führungsherausforderung im Zeitalter von Industrie 4.0. ...und sich als Führungskraft dabei seiner persönlichen Rolle und Gestaltungsmöglichkeiten klar zu werden...das WIE habe ich in diesem sinnerfüllenden Seminar mitnehmen dürfen. Danke! >>

Josef Riedmüller,
D. Swarovski KG

>> Sehr interessantes intensives Persönlichkeitsseminar. Man lernt sehr viel über sich selbst und wie man gut mit Veränderungen umgeht. Mit viel Feingefühl hat die Trainerin es geschafft, dass unsere kleine Gruppe ein unvergessliches Seminar hatte. >>

Miriam Schilling, VAUDE Sport GmbH & Co. KG

>> Im Seminar werden wertvolle Tipps und Methoden zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft und Veränderungsmotivation der Mitarbeiter aufgezeigt. >>

Werner Glas,
Media-Saturn Holding GmbH

>> ...praxisnahe Beispiele und Problembehandlungen...
...angenehme offene Atmosphäre...
...kleine, branchenübergreifende Gruppe...
...Diskussionen an Praxis-Themen der Teilnehmer... >>

Aaron Bittner,
VAUDE Sport GmbH & Co. KG

Seit über 15 Jahren Experten für Seminare zur Stärkung von
Veränderungs- und InnovationskompetenzenDiese Seite drucken


Ihr besonderer Nutzen bei unseren offenen Seminaren:

  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
  • Direkter Praxis-Transfer jedes Trainer-Inputs in den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer
  • Transfer-Coaching: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.!) >>
  • Nur erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung und Methodenvielfalt
  • Flexible Online-Begleitung im Anschluß an ein Seminar mit webbasierten Tools (blinks) zum optimalen Praxistransfer und Festigung des Gelernten. 

 

A) Stärkung von Veränderungskompetenzen und Agilität

  • Seminar (2 Tage) "Persönliche Veränderungskompetenz stärken": offener und flexibler, Komfortzone verlassen, nicht beeinflussbare Veränderungen besser akzeptieren, Chancen nutzen, Belastungen besser bewältigen, förderliche innere Haltung entwickeln, mit Unsicherheit und Ängsten gut umgehen, förderliche Verhaltensmuster ausbauen, lösungsorientierter und eigenverantwortlicher agieren >>
  • "Persönliche Agilität stärken": schnell, kreativ und chancenorientiert auf Veränderungen im Markt reagieren, darüber hinaus Veränderungen und Innovationen proaktiv initiieren und kundenorientiert umsetzen. Lernen Sie ein Agilitätskonzept kennen, das die dazu förderliche innere Haltung und die notwendigen Kompetenzen stärkt. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Agieren in einem komplexen und von Unsicherheiten geprägten Umfeld >>
  • Seminar (2 Tage) "Wirksam Führen in Veränderungsprozessen": Sie lernen eine Führungsmethodik kennen, wie Sie notwendige Veränderungen mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen, Mitarbeiter aus der Komfortzone holen, Akzeptanz für nicht beeinflussbare Veränderung schaffen, Mitarbeiter von der "Klagemauer" in eigenverantwortliches aktives Handeln führen, wichtige Veränderungsfähigkeiten stärken, Unsicherheiten im Veränderungsprozess gut managen, mit der eigenen Sandwichrolle im Veränderungsprozess besser umgehen >>
  • Seminar (2 Tage) "Führung 4.0: Agile Führung in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer": Agilitätstreiber in Ihrem Umfeld erkennen und die neuen Anforderungen an Führungskräfte verstehen, grundsätzliche Veränderungsbereitschaft im Team stärken, Komplexität und Unsicherheit gut bewältigen, Chancen-Orientierung stärken, schneller entscheiden und handeln, Herausforderung Ambidextrie managen, Arbeiten im Netzwerk, Eigenverantwortung und selbstständiges Arbeiten der Mitarbeiter fördern, förderliche Kultur verankern, von Agilitäts-u. Kreativitätstechniken wie z.B. Scrum und Design Thinking lernen >>
  • Seminar (2 Tage) "Resilienz stärken": Resilienz ist die Kompetenz mit Druck und Belastung  oder persönlichen Rückschlägen und Krisen in Veränderungs- und Innovationsprozessen angemessen umzugehen und gesund zu bleiben. Die Methoden der Resilienz basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Stärkung der psychischen Widerstandsfähigkeit >>

B) Workshops zur Stärkung von Innovations- und Entrepreneur-Kompetenzen

Die nachfolgenden Workshops bieten wir gemeinsam mit unseren Hochschul-Kooperationspartnern Prof. Guido Baltes vom IST Innovationsinstitut und Prof. Jo Wickert >> an.

  • Zukunfts-Workshop I: "Design Thinking meets Digitale Transformation - neuer Weg für neue Entdeckungen": Design Thinking ist eine erlernbare Vorgehensweise, bei der Sie mit viel Freude an der Aufgabe die Innovationskraft Ihres Unternehmens bzw. Teams im Rahmen der digitalen Transformation steigern. Dabei steht die Kundenzentrierung und Zusammenarbeit in einem diversen Team im Fokus. Lernen Sie Design Thinking als Mindset für innovatives Arbeiten und als einen strukturierten Prozess zur Generierung konkreter Ideen für Ihre digitale Transformation kennen. >>
  • Zukunfts-Workshop II: "Alles digital - was nun? Digitale Entwicklungen erkennen, verstehen und nutzen": Sie erhalten einen Überblick über die konkreten Anforderungen der digitalen Transformation, welche Chancen und Risiken entstehen, was zu tun ist, um sich diesen Herausforderungen früh genug und erfolgreich zu stellen, lernen Prinzipien eines wirksamen Managements zur digitalen Transformation kennen. Die vorgestellten Praxisbeispiele inspirieren zu Ideen bzw. dienen als Trigger für neue Ansätze für Ihre digitale Transformation. >>
  • Workshop für interdisziplinäre Innovations-Teams bzw. Intrapreneur-Teams: Das volle Potenzial erschöpfen, Stärken im Team erkennen und zielgerichtet nutzen, Schwächen bewußt kompensieren, Aufgabenteilung optimieren, wertschätzend und zielführend zusammen arbeiten, unterschiedliche Perspektiven bewußt nutzen...>>

>> Das Transfer-Coaching war das Sahne-Häubchen! Wirklich ein großer Mehrwert im Vergleich zu Seminaren ohne dieses Angebot! >>

Michael Klosin, ADF Solution GmbH

Transfer-Coaching im Anschluss an ein SeminarDiese Seite drucken

Die Wirksamkeit von Seminaren optimieren (Teil 1)

Damit die Erkenntnisse, die in einem Seminar gewonnen wurden, und die guten Vorsätze, die gefasst wurden, nicht gleich wieder im Alltag untergehen, unterstützt unser Coaching-Angebot die Teilnehmer auch im Anschluss an unsere Seminare. Transfer-Coaching unterstützt die Seminarteilnehmer gezielt bei der Umsetzung des Gelernten in ihrem Alltag. Hierzu bieten wir verschiedene Varianten:

  • Im Preis offener Seminare enthalten ist immer eine halbe Stunde Telefon-Coaching ca. 4 Wochen nach der Veranstaltung. Hier reflektieren wir die Umsetzung der Lern- bzw. Veränderungsziele und geben weitere Impulse für eine gute Anwendung der Seminarinhalte im Alltag.
  • Darüberhinaus können individuell weitere vertiefende Coaching-Stunden gebucht werden, um  aufgetretene Barrieren bzw. Probleme bei der Umsetzung zu überwinden, individuelle Fragestellungen zu klären, Lerninhalte zu vertiefen, persönliche Kompetenzen weiter gezielt auszubauen etc. Sie können hierzu ein Kontingent von Coaching-Stunden erwerben, die Sie nach individueller Terminabsprache mit dem Coach maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse nutzen können.

Interessiert an einem weiterführenden Coaching-Kontingent? Dann sprechen Sie uns hier an.

 

Blended Learning Angebote:

online, nachhaltig, überall, zu jeder Zeit

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Die Wirksamkeit von Seminaren optimieren (Teil 2)

Im Nachgang zu unseren Seminaren können die Teilnehmer auf Wunsch eine flexible Online-Begleitung mit einem webbasiertem Tool zum Praxistransfer und zur Festigung des Gelernten nutzen.

Hierzu nutzen wir mit Blink.it (mehr dazu) ein webbasiertes Tool, das uns ermöglicht, unsere Seminarteilnehmer auch im Anschluss an ein Seminar oder einen Workshop nachhaltig und zugleich zeitlich flexibel und kostengünstig zu begleiten.

Dieses Zusatzangebot ist über jeden PC mit Internetzugang ohne gesonderte Installation nutzbar. Kosten für diesen Mehrwert: 50,- € zzgl. MWSt pro Seminarteilnehmer.

 

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