- Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: Agil, innovativ, unternehmerisch, verantwortlich /
- Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: Agil, innovativ, unternehmerisch, verantwortlich /
Digital Leadership
Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Ein tiefes Verständnis der Auswirkungen auf die Führungsrolle und Leadership ist für eine erfolgreiche Transformation unverzichtbar. Stärken Sie mit diesem Seminar Ihre Führungsrolle im digitalen Transformationsprozess Ihres Unternehmens.
Führungskräfte, die den digitalen Wandel in ihrem Verantwortungsbereich anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen
Lernen Sie die Stellhebel für eine erfolgreiche digitaleTransformation kennen. Reflektieren und entwickeln Sie Ihre Führungsrolle weiter zum digital Leader. Erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die Digital Leadership Toolbox.
- Gesamtbild der Treiber und Trends der digitalen Transformation, Spielregeln der digitalen Ökonomie
- Paradigmenwechsel der VUKA-Welt
- Notwendigkeit für neue Denk- und Verhaltensmuster in der Führung
- Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy
- Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
- Durch die vier Phasen der Transformation erfolgreich in die Digitalisierung führen
- Mit dem VOPA+-Modell im digitalen Zeitalter agil und flexibel führen
- Veränderungs- und innovationsförderliche Unternehmenskultur stärken
- New Work: Neue Arbeitsformen nutzen (Co-Working, Co-Creation, Fluid Teams, Crowdsourcing, virtuelle Teams etc.)
- Herausforderung Ambidextrie: Die beidhändige Führung (gleichzeitig Bestehendes optimieren und radikal Neues implementieren)
- Mit Befürchtungen und Ängsten vor der Digitalisierung konstruktiv umgehen
- Digitalisierungsbereitschaft der Mitarbeitenden stärken
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit in der digitalen Transformation
Kurze Trainerimpulse mit anschließendendem Praxistransfer auf den eigenen Unternehmenskontext und die eigene Führungssituation, Selbstreflexion, Checklisten, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Best-Practice-Beispiele, Lerntagebuch
Dieses Seminar ist auch Bestandteil der zertifizierten Fortbildung „Digitaler Transformationsmanager", die wir gemeinsam mit dem IST INNOVATIONSINSTITUT und der COMENO GmbH anbieten.
Wir bieten dieses Seminar ausschliesslich in digitaler Form via Video-Chat an
- Wir arbeiten hier entweder mit dem Video-Chat-System der Wahl unserer Kunden oder wenn wir die Wahl haben, mit Microsoft Teams (die Teilnahmer erfordert keine gesonderte technische Installation bei den SeminarteilnehmerInnen)
- Trainer*in steht zu festgelegtem Termin live vor der Webcam | Direkte Interaktion zwischen Trainer*in und Teilnehmer*innen
- Die jeweiligen Online-Einheiten betragen 60 oder 90 Minuten | Dieses Seminar besteht aus 9 Online-Modulen + fakultativ einer digitalen Coaching-Stunde zur Vertiefung individueller Anliegen
- Die Verteilung dieser 9 Einheiten auf einen definierten Zeitraum erfolgt in individueller Absprache mit unseren Kunden (erfahrungsgemäß auf einen Zeitraum von ca. 4 Wochen)
Interessiert?
