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Agile Führung in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer

Agilitätstreiber in Ihrem Umfeld erkennen und die sich daraus ergebenden Chancen und neuen Anforderungen an die Führungsrolle verstehen; Sie erhalten konkete Empfehlungen für ein Führungshandeln, das gezielt die Agilität und Innovationskraft des Unternehmens fördert.

  • Führungskräfte, die Klarheit suchen, was Agilität konkret für Ihren Führungsalltag und Ihre Rolle und Methodenkoffer bedeutet sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Agilität in Ihrem Verantwortungsbereich erarbeiten möchten.
  • Dieses Seminar wendet sich nicht an andere Coaches, Berater, Trainer
  • Agilitätstreiber inkl. Anforderungen der Digitalisierung erkennen und verstehen
  • Paradigmenwechsel der VUKA-Welt erkennen und die Notwendigkeit für neue Denk- und Verhaltensmuster verstehen
  • Agilitätsbegriff klären, Überblick über die verschiedenen Agilitätskonzepte
  • Agilität und Führung - ein Widerspruch?
  • Die neuen Herausforderungen an die Führungsrolle
  • Konkrete Impulse zur Weiterentwicklung der eigenen Rolle und Führungsarbeit
  • Veränderungs- und Agilitätsbereitschaft im Team stärken
  • Förderliche innere Haltung bzw. agiles Mindset (inkl. eigener Standortbestimmung)
  • Agilitätsförderliche Kompetenzen und Potenziale von Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern
  • Herausforderung Ambidextrie verstehen und erfolgreich managen (beides beherrschen: Bestehendes optimieren und gleichzeitig Neues aufbauen)
  • Reagibilität und Handlungsorientierung stärken: schneller entscheiden und handeln im komplexen unsicheren Kontext, Strategien zum erfolgreichen Agieren im komplexen Umfeld und zur Unsicherheitsbewältigung
  • Dynamische Fähigkeiten in der Organisation implementieren, förderliche Informations-, Reflexions- und Lernroutinen im Alltag verankern
  • Von agilen Frameworks wie z.B. Scrum lernen
  • Kreativitätstechniken wie z.B. Design Thinking nutzen, um neue Möglichkeiten zu erkennen
  • Arbeiten im Netzwerk: unterschiedliche Führungsprinzipien in hierarchischen und vernetzten Systemen
  • Innovations- und agilitätsförderliche Kultur stärken z.B. förderliche Fehlerkultur oder Vertrauenskultur

 

Kurze Theorieeinheiten mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Rollenübungen, Lerntagebuch

Die beste Empfehlung
sind zufriedene Kunden

Kompliment, selten so ein interessantes Training gehabt. Trainerin extrem kompetent, Thema super aufbereitet... für die Findung, wo "agil" Sinn macht, äußerst hilfreich. Ebenfalls für die notwendigen Rahmenbedingungen.

Kurt Esterhammer, D. Swarovski KG

Ich möchte mich nochmals für das Seminar bedanken! Es war sehr interessant, gut vorbereitet und nachvollziehbar und kompetent präsentiert.Darüber hinaus haben die zwei Tage wirklich Spass gemacht – auch nicht unwichtig! Definitiv eine der besten Schulungen, die ich bisher besucht habe.

Dr. Marco H. Wiedenhofer,
Union Investment Real Estate GmbH

Veränderungen bzw. Agilität erfolgreich bewältigende Mitarbeiter zu haben, ist die Führungsherausforderung im Zeitalter von Industrie 4.0. ...und sich als Führungskraft dabei seiner persönlichen Rolle und Gestaltungs-möglichkeiten klar zu werden...das WIE habe ich in diesem sinnerfüllenden Seminar mitnehmen dürfen. Danke!

Josef Riedmüller,
D. Swarovski KG

Sehr interessante Inhalte, praxisnah vermittelt, die Trainerin ist auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen und hat viele Tipps gegeben, die ich unmittelbar im Alltag nutzen kann.

Kirsten Dönch-Klosin, EFDIS AG

Organisation:

  • Dauer: 2 Tage
  • Seminargebühr inkl. Teilnehmerunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Kaffeepausen, Seminarraum und 1/2 Stunde Praxistransfer-Coaching (via Telefon) nach dem Seminar: 1.250,-€ zzgl. MWSt
  • Die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und Anreise sind gesondert vom Teilnehmer zu tragen, auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelsuche
  • Auf Wunsch weitere Praxis-Transfer-Coaching Pakete: z.B. 2 Stunden Coaching: 380,- € zzgl. MWSt.

Wir bieten Ihnen auch gerne ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar zu diesem Thema an.

Die nächsten Termine 2019 für die offenen Seminare:

26./27. September 2019
(München)

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