• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
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Agilitätskonzepte als Antwort auf die VUKA-Welt

Was bedeutet VUKA genau? Wie hängen Agilitätskonzepte und VUKA-Welt zusammen? Diese Fragen beantwortet Autorin Antje Freyth.
Schnellere Marktprozesse, verändertes Kundenverhalten, exponentieller technischer Wandel, hohe Wettbewerbsintensität, sich schneller ändernde gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen etc. führten in den vergangenen Jahren zu einer deutlichen Veränderung des Unternehmensumfelds. Daraus resultierende Phänomene können mit dem VUKA Akronym beschrieben werden.

Definition VUKA

Die VUKA-Welt ist bestimmt von:

  • V= Volatilität bezieht sich auf die zunehmende Häufigkeit, Geschwindigkeit und das Ausmaß von (meist ungeplanten) Veränderungen
  • U = Unsicherheit bedeutet das generell abnehmende Maß an Vorhersagbarkeit von Ereignissen in unserem privaten und beruflichen Leben
  • K = Komplexität bezieht sich auf die steigende Anzahl von unterschiedlichen Verknüpfungen und Abhängigkeiten, welche viele Themen in unserem Leben undurchschaubar machen
  • A = Ambiguität beschreibt die Mehrdeutigkeit der Faktenlage, die falsche Interpretationen und Entscheidungen wahrscheinlicher macht.

Das Nebeneinander der einzelnen VUKA Elemente Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (Mehrdeutigkeiten und Widersprüchlichkeiten) ist streng genommen nicht ganz korrekt. Laut Definition ist beispielsweise Volatilität ein Element von Komplexität und Unsicherheit eine Folge von Komplexität und Ambiguitäten. Da das Akronym jedoch die wesentlichen Phänomene unserer Zeit zusammenfasst, ist es inzwischen weit verbreitet.
Die sogenannte VUKA Welt führt zu verschiedenen Paradigmenwechseln (siehe nachfolgende Abbildung).

Einblick in wesentliche Paradigmenwechsel der VUKA-Welt:

Siehe „Veränderungsintelligenz", S. 342, Springer Gabler Verlag 2017

Diese Paradigmenwechsel erfordern eine Abkehr von bisherigen Denk-/Verhaltensmustern und neue Management- und Führungskonzepte. Denn die sogenannte Pfadabhängigkeit - die Orientierung bei Entscheidungen und im Handeln an Erfahrungen und Erfolgen der Vergangenheit - funktioniert in der VUKA Welt nicht mehr!
Agilitätskonzepte stellen Ansätze für einen erfolgreichen Umgang mit den neuen Paradigmen bereit.

Agilitätskonzepte für einen erfolgreichen Umgang mit den neuen Paradigmen

Vertiefende Informationen finden Sie dazu in unserem aktuellen Buch:

G.H. Baltes, A. Freyth (Hrsg.), Veränderungsintelligenz -
Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern
Springer Gabler Verlag 2017 ISBN-13: 978-3658048884

Schlagworte zu diesem Artikel:
Agilität, VUKA, Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität, Mehrdeutigkeiten, Widersprüchlichkeiten, Paradigmen, Paradigmenwechsel, traditionelle Muster, agile Muster, Veränderungsintelligenz, Denkmuster, Verhaltensmuster, Pfadabhängigkeit

26.11.2017


© Veränderungsintelligenz ® GmbH

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