• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
  • Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /

Veränderungs-, Innovations- und Entrepreneur-Kompetenzen stärken,
die Organisation transformieren, Menschen und Teams gezielt entwickelnDiese Seite drucken

Fit für die Zukunft: Unsere Konzepte und Tools

  • Diagnostizieren und stärken die Wandlungsfähigkeit / Agilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens - und sichern damit in dynamischen Märkten die Wettbewerbsfähigkeit.
  • Sichern die erfolgreiche und effiziente Umsetzung neuer Strategien gemeinsam mit den Mitarbeitern im Unternehmen
  • Identifizieren mittels 360° Feedback-Prozessen und stärken mit strukturierten Kompetenzmanagement die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, die künftig für Ihren unternehmerischen Erfolg nötig sind
  • Verankern den gewünschten kulturellem Wandel im erlebbaren Unternehmensalltag
  • Können Veränderungsprozesse wirksam und effizient steuern bzw. Fortschritte in der Umsetzung und die Wirksamkeit von Maßnahmen kontrollieren und so ggf. frühzeitig und gezielt gegensteuern
  • Erfassen und stärken die grundsätzlichen Veränderungs- und Innovationskompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen
  • Verankern Corporate Entrepreneurship erfolgreich um Unternehmen
  • Stärken Gründer-Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Marktpositionierung
  • Unterstützen Menschen gezielt in persönlichen Entwicklungsprozessen

 

In einer bundesweiten Benchmarkingstudie wurden wir 2014/15 als einer der besten Berater im Mittelstand ausgezeichnet >>

Das Besondere an unserem Ansatz:

  • Unser Konzept integriert die Stärkung von organisationalen und indivduellen Veränderungs- u. Innovationsfähigkeiten
  • Innovative Diagnose-Software ermöglicht zügig und mit geringem Aufwand eine massgeschneiderte Beratung / Coaching
  • Die Software-gestützte Evaluation der Wirksamkeit von Massnahmen ermöglicht ein effizientes und effektives Vorgehen
  • Wir bieten mehr als die klassische Prozess-bezogene Change / Innovations-Beratung: wir stärken gezielt die grundsätzlichen Veränderungs- und Innovationskompetenzen im Unternehmen
  • Sie werden bei uns nur von Beratern/Trainern/Coaches mit langjähriger Berufserfahrung und zertifizierten Ausbildungen unterstützt
  • Die Verknüpfung unserer Praxiserfahrung in zahlreichen renommierten Unternehmen (>> Referenzkunden) mit den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen unseres Hochschulkooperationspartners sichert die hohe Qualität (unsere Tools und Konzepte sind teilweise das Ergebnis vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderter Projekte)

 

Mit unserem Wissen und unseren Tools steigern Sie die Effektivität und Effizienz von Change Prozessen und stärken Agilität und Innovationskraft

Historie:

  • Seit 2002 begleiten wir unter der Firmierung des Priv. Coaching Institut München renommierte Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Veränderungsprozessen und bei der gezielten Kompetenzentwicklung von Führungskräften
  • Wir sind Pioniere auf dem Gebiet der Diagnose und Stärkung von organisationalen und persönlichen Veränderungsfähigkeiten, haben seit 2005 das Konzepts der Veränderungsintelligenz entwickelt
  • Unser starkes Wachstum und die inhaltliche Weiterentwicklung hat Anfang 2011 zur Gründung der VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® GmbH geführt

 

Unsere Produkte und Dienstleistungen im ÜberblickDiese Seite drucken

Diagnostik Tools

Realistische Standortbestimmung als Basis für gezielte Beratung bzw. Stärkung in Coaching u. Training:

  • 180° /270° bzw. 360° Feedback (Kompetenzdiagnose zur persönlichen Standortbestimmung) >>
  • Change Profile® (Diagnose individueller Veränderungskompetenzen) >>
  • Change Ability Profile® (Diagnose organisationaler Agilität und Innovationsfähigkeiten/-blockaden) >>
  • Innovations-Assessment: Diagnose der Innovationskraft eines Unternehmens (z.B. Innovationskultur, Innovationsförderliche Führung, individuelle Innovatoren Kompetenzen) >>
  • Entrepreneur-Profile: Kompetenzanalysen u. Potenzialanalysen für Corporate Entrepreneure und Gründer sowie Stärken-/Schwächen Analysen im Entrepreneurteam und Gründerteam  >>

Beratung/Coaching/Training

  • Transformation, Agilität (Unterstützung in strategischen u. kulturellen Transformationsprozessen, Veränderungen gemeinsam mit Mitarbeitern umsetzen, Umsetzungsstärke implementieren, Stärkung der Agilität / grundsätzlichen Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation bzw. Mitarbeiter) >>
  • Innovationskraft stärken (Strategic Innovation, Implementierung einer innovations-förderlichen Kultur u. Führung, Stärkung von cross-funktionalen Teams, kreative Methoden z.B. Design Thinking, Management von Ambidextrie etc.) >>
  • Verankerung von Corporate Entrepreneurship in der Organisation (Aufbau, Führung und Einbettung von Corporate Entrepreneur-Teams im Unternehmen, Identifikation u. Stärkung von Entrepreneur-Persönlichkeiten etc.) >>
  • Integriertes Kompetenzmanagement (Entwicklung maßgeschneiderter Kompetenzmodelle zur Umsetzung einer neuen Strategie oder Verankerung einer gewünschten Kultur im Unternehmen, strukturierte Diagnose Ist-Kompetenzen, Gap Analyse und Ableitung gezielten Maßnahmen) >>
  • 360° Feedback-Prozesse für eine gezielte persönliche Weiterentwicklung (realistische Standortbestimmung mittels eines effizienten Online-Tools auf Basis valider Standardkompetenzen oder eines maßgeschneiderten Kompetenzmodells) >>
  • Seminare zur Stärkung von individuellen Veränderungs- u. Innovationsfähigkeiten >>
  • Coaching in Veränderungs- u. Innovationsprozessen >>
  • Coaching von Gründern und Gründerteams >>
  • Lizenzierung von Coaches / Beratern / Personalentwicklern in unseren Konzepten und Tools >>

 

Hintergrund unseres inhaltlichen Konzepts - vier Bausteine:

  1. Die Basis für Wachstum und Zukunftssicherung sowie zur Umsetzung geplanter Veränderungen ist die frühzeitige Identifikation und gezielte Entwicklung der für künftigen Erfolg bzw. zur Umsetzung erforderlichen Kompetenzen im Unternehmen. Dies bietet unser Konzept des integrierten Kompetenzmanagements kombiniert mit einer realistsichen Standortbestimmung der Ist-Kompetenzen auf Basis der Multi-Source Methode (180°/270° oder 360° Feedback).
  2. Voraussetzung für Innovation und Wachstum sind darüberhinaus grundsätzliche Veränderungsfähigkeiten - des Einzelnen und der Organisation. Implementierung von Veränderungsfähigkeiten sichern die Agilität der Organisation als Voraussetzung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in dynamischen Märkten.
  3. Veränderungsfähigkeit allein genügt jedoch nicht. Zusätzlich braucht es Kreativität, Umsetzungskraft und Implementierungsstärke, um innovative Ideen in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen und diese erfolgreich am und im Markt zu platzieren. HIerzu diagnostizieren und stärken wir gezielt Innovationsfähigkeiten.
  4. Das darauf aufbauende Wachstum in neue Geschäfte (z.B. digitale Transformation) benötigt unternehmerische Orientierung (Entrepreneur Orientierung), welches z.B. Prinzipien experimentellen, erfahrungsorientierten Lernens, kontrollierter Risikotoleranz und unternehmerischer Fokussierung umsetzt.

 

Diese Bausteine des VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® Konzepts ergänzen sich, bauen aufeinander auf und verstärken sich.
Jeder dieser Bausteine kann aber auch im jeweiligen Kontext einzeln diagnostiziert und gestärkt werden.

Gesellschaftliche Verantwortung als UnternehmenDiese Seite drucken

  • In vielen Armutsländern werden Mädchen unterdrückt, zu Kinderheiraten gezwungen und ausgebeutet. Damit auch hier Mädchen ihre Fähigkeiten entwickeln können, gestärkt und gefördert werden und mit Bildung die Chance auf ein selbstbestimmteres und besseres Leben erhöhen, unterstützen wir die Plan International Bewegung "Frauen in Deutschland für Mädchen weltweit". Mehr Informationen zu dieser Initiative finden Sie hier.
  • Menschen, die aus Kriegen und vor Verfolgung zu uns flüchten, stehen vor der großen Herausforderung, vielfältige Veränderungen gut zu bewältigen - und das noch häufig nach traumatisierenden Erfahrungen. Wir helfen dabei, im Alltag die Veränderungen für einen guten Neuanfang und eine gute Integration zu meistern. Wir unterstützen in diesem Rahmen die Kampagne "save me Konstanz - eine Stadt sagt ja", die 2013 nach Beschluß des Oberbürgermeisters und Gemeinderates der Stadt Konstanz gegründet wurde.Mehr Informationen zu dieser Initiative finden Sie hier.
  • Angesichts der tiefgreifenden und umfassenden Veränderungen unserer Zeit ist es wichtiger denn je, zentrale gesellschaftspolitische Themen interdisziplinär aus verschiedenen Perspektiven heraus zu diskutieren und aktiv mitzugestalten. Hierzu versteht sich die Evangelische Akademie in Bad Boll seit ihrer Gründung 1945 aus christlicher Verantwortung heraus als ein wirksamer Faktor der Mitgestaltung gesellschaftlicher Veränderungsprozesse. In ihrem Leitbild heißt es: „Wir verstehen uns als innovative Kraft in der Gestaltung einer demokratischen, sozialen und zukunftsfähigen Gesellschaft. Wir ermöglichen Meinungsbildung und stärken Urteilskraft. Wir wollen Menschen in ihren persönlichen und beruflichen Kontexten unterstützen und zu verantwortlichem Handeln ermutigen." Als Fördermitglied und in inhaltlichen Diskussionen unterstützen wir die evangelische Akademie  bei diesem wichtigen Anliegen. Mehr Informationen zum Angebot der Akademie finden Sie hier.

 

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