• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
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Alle Artikel der Kategorie „Agiler Führen“

Agiler Führen
17.03.2018

Wie funktioniert agiles Arbeiten in selbstorganisierten Teams?

Förderliche und notwendige Voraussetzungen und Anforderungen an die Mitarbeiter und die Führung beschreibt Autorin Monika Feichtinger.

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Agiler Führen
06.12.2017

Pivoting bzw. iteratives Vorgehen in Agilitätskonzepten

Da in der VUKA-Welt die klassische Herangehensweise mit Planen, Organisieren und Umsetzen nicht mehr funktioniert, rückt in Agilitätskonzepten das iterative Vorgehen in den Fokus. Wie das konkret funktioniert zeigt Autorin Antje Freyth auf.

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Agiler Führen
05.12.2017

Führung und Selbstorganisation

Mehr Agilität erfordert mehr Selbstorganisation – was bedeutet das für die Führungsgsrolle? Eine Antwort darauf finden Sie im Artikel von Autorin Antje Freyth.

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Agiler Führen
26.11.2017

Agilität und VUKA

Was bedeutet VUKA genau? Wie hängen Agilitätskonzepte und VUKA-Welt zusammen? Diese Fragen beantwortet Autorin Antje Freyth.

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Agiler Führen
26.11.2017

Agile Kultur gezielt stärken

Dem im Alltag erlebbaren Verhalten von Führungskräften kommt die entscheidende Verantwortung zur Prägung einer Kultur zu. Welches Verhalten konkret eine agile Kultur stärkt zeigt Autorin Antje Freyth anhand von Praxistipps auf.

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Agiler Führen
25.11.2017

Definition von Agilität

Bedeutet agil sein „nur" flexibel zu sein? Unsere klare Antwort darauf lautet „nein". Agilität hat mehr Facetten. Welche das genau sind, zeigt Autorin Antje Freyth auf.

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Agiler Führen
10.02.2017

Agilität und Führung

Braucht Agilität überhaupt noch Führung? Oder ist „Führung und Agilität" nicht ein Widerspruch in sich? Diese Kernfragen begegnen uns oft. Die Antworten darauf liefert Autorin Antje Freyth in diesem Beitrag.

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