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Wirksam Führen in Veränderungsprozessen

Lernen Sie eine Führungsmethodik kennen, die Mitarbeiter aus ihren Komfortzonen holt, die Bereitschaft für Veränderung erzeugt und Widerstände überwindet. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter souverän durch einen Veränderungsprozess führen, mit Emotionen konstruktiv umgehen u. die Dynamik in Ihrem Team positiv beeinflussen. Finden Sie einen guten Umgang mit Ihrer Rolle im Sandwich, wenn Sie auch mal selbst von der Idee der Veränderung nicht ganz überzeugt sind, den Wandel aber im Auftrag der Unternehmensleitung glaubhaft u. motiviert vermitteln sollen. Sie erfahren darüber hinaus, wie Sie mit Ihrem Führungsverhalten grundsätzliche Wandlungsfähigkeiten in Ihrem Team verankern können - einer der Erfolgsfaktoren in der Zukunft.

  • Führungskräfte oder Projektleiter, die konkrete Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die darüberhinaus die grundsätzlichen Veränderungskompetenzen in ihrem Bereich stärken möchten
  • Dieses Seminar wendet sich nicht an andere Coaches, Berater, Trainer
  • Mitarbeiter aus ihren Komfortzonen holen
  • Veränderungsblockaden erkennen und beseitigen bzw. überwinden
  • Veränderungsbereitschaft u. -motivation wecken, Akzeptanz schaffen
  • Wirksame Diagnose und Bearbeitung von Widerstand
  • Die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position meistern: auch mit eigenen Bedenken gegen die Veränderung und eigenen Unsicherheiten gut umgehen
  • Eine zielführende Teamdynamik erzeugen mit systemischer Veränderungsarbeit
  • Mitarbeiter gut durch die unterschiedlichen Herausforderungen in verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses führen
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten flexibel darauf ausrichten
  • Guter Umgang mit Ängsten und Unsicherheit im Veränderungsprozess
  • Grundsätze wirksamer Change Kommunikation, mit lösungsorientierter Sprache Lösungsraum schaffen
  • In Belastungssituationen gesundheitserhaltend agieren, Druck von oben und unten gut aushalten
  • Strategien und Methoden, um Komplexität besser zu managen
  • Eine förderliche Veränderungs- und Innovationskultur im Team verankern

 

Trainer-Impulse mit anschließender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Rollenübungen, Lerntagebuch

Organisation:

  • Dauer: 2 Tage (Start am 1. Tag um 10:00 Uhr; Ende 2. Tag um 17:00 Uhr)
  • Seminargebühr inkl. Teilnehmerunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Kaffeepausen, Seminarraum und 1/2 Stunde Praxistransfer-Coaching (via Telefon) nach dem Seminar: 1.250,-€ zzgl. MWSt
  • Die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und Anreise sind gesondert vom Teilnehmer zu tragen, auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelsuche
  • Auf Wunsch weitere Praxis-Transfer-Coaching Pakete: z.B. 2 Stunden Coaching: 380,- € zzgl. MWSt.

Wir bieten Ihnen auch gerne ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar zu diesem Thema an. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Die beste Empfehlung
sind zufriedene Kunden

Das Seminar ist seit vielen Jahren fester Bestandteil unserer internen Managementausbildung und die Teilnehmer sind immer wieder begeistert ...

Sonja Wieser, Sana Kliniken AG

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich schon an vielen Seminaren und Schulungen teilgenommen.
Es ist mir ein Bedürfnis Ihnen mitzuteilen, dass ich dieses Seminar als eines der „Highlights" aller bisher besuchten Weiterbildungen bezeichnen möchte. Es gelingt es Ihnen ein Maximum an Wissen zu vermitteln und gleichzeitig auf die Praxis-Anliegen der Einzelnen einzugehen.

Emil Selig,
Manner Sensortelemetrie GmbH

Ich muss sagen, das Ihre professionelle und gleichzeitig empathische Veranstaltung mir schon sehr geholfen hat. Für die kommenden Veränderungen bin ich mit Ihren vielen Tipps und motivierenden Ausführungen gut gewappnet.

Henrietta Lienke,
BUNTE Entertainment Verlag GmbH

Im Seminar werden wertvolle Tipps und Methoden zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft und Veränderungsmotivation der Mitarbeiter aufgezeigt.

Werner Glas,
Media-Saturn Holding GmbH

Nächste freie Termine 2019 für die offenen Seminare

7./8. November 2019
(München)


Methodischer Rahmen im Seminar: Unser praxiserprobtes und wissenschaftlich fundiertes 7-V-Modell - In 7 Schritten zu erfolgreicher Veränderungsleistung

 

 

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