• Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /
  • Zukunftsfähig mit VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ®: agiler - innovativer - unternehmerischer /

>> Das Seminar ist seit vielen Jahren fester Bestandteil unserer internen Managementausbildung und die Teilnehmer sind immer wieder begeistert ... >>

Sonja Wieser, Sana Kliniken AG

>> In meiner beruflichen Laufbahn habe ich schon an vielen Seminaren und Schulungen teilgenommen.
Es ist mir ein Bedürfnis Ihnen mitzuteilen, dass ich dieses Seminar als eines der „Highlights" aller bisher besuchten Weiterbildungen bezeichnen möchte. Es gelingt es Ihnen ein Maximum an Wissen zu vermitteln und gleichzeitig auf die Praxis-Anliegen der Einzelnen einzugehen. >>

Emil Selig,
Manner Sensortelemetrie GmbH

>> Ich muss sagen, das Ihre professionelle und gleichzeitig empathische Veranstaltung mir schon sehr geholfen hat. Für die kommenden Veränderungen bin ich mit Ihren vielen Tipps und motivierenden Ausführungen gut gewappnet. >>

Henrietta Lienke,
BUNTE Entertainment Verlag GmbH

Wirksam Führen in VeränderungsprozessenDiese Seite drucken

Lernen Sie eine Führungsmethodik kennen, die Mitarbeiter aus Ihren Komfortzonen holt, die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderung erzeugt und Widerstände überwindet. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter souverän durch einen Veränderungsprozess führen, mit Emotionen konstruktiv umgehen u. die Dynamik in Ihrem Team positiv beeinflussen. Finden Sie einen guten Umgang mit Ihrer Rolle im Sandwich, wenn Sie auch mal selbst von der Idee der Veränderung nicht ganz überzeugt sind, den Wandel aber im Auftrag der Unternehmensleitung glaubhaft u. motiviert vermitteln sollen. Lernen Sie mit der besonderen Belastung in einem volatilen Umfeld besser umzugehen und auch die steigende Komplexität besser zu managen. Sie erfahren darüberhinaus, wie Sie mit Ihrem Führungsverhalten grundsätzliche Wandlungsfähigkeiten in Ihrem Teams verankern können - einer der Erfolgsfaktoren in der Zukunft.

Sie lernen eine Führungsmethodik kennen, wie Sie notwendige Veränderungen mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen und in einem dynamischen Umfeld die Wandlungsfähigkeiten in Ihrem Bereich dauerhaft stärken können.


Zielgruppe:

  • Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die darüberhinaus die grundsätzlichen Veränderungskompetenzen in ihrem Bereich stärken möchten, um in einem dynamischen Umfeld die Zukunftsfähigkeit ihres Verantwortungsbereiches zu sichern.
  • Dieses Seminar wendet sich nicht an andere Coaches, Berater, Trainer - hier bieten wir spezifische Akkreditierungsangebote


Ziele / Ihr Nutzen:

  • Mitarbeiter aus ihren Komfortzonen holen
  • Veränderungsblockaden erkennen und beseitigen bzw. überwinden
  • Veränderungsbereitschaft u. -motivation wecken, Akzeptanz schaffen
  • Wirksame Diagnose und Bearbeitung von Widerstand
  • Die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position meistern: auch mit eigenen Bedenken gegen die Veränderung und eigenen Unsicherheiten gut umgehen
  • Eine zielführende Teamdynamik erzeugen mit systemischer Veränderungsarbeit
  • Mitarbeiter gut durch die unterschiedlichen Herausforderungen in verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses führen
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten
  • flexibel darauf ausrichten
  • Guter Umgang mit Ängsten und Unsicherheit im Veränderungsprozess
  • Grundsätze wirksamer Change Kommunikation
  • Mit lösungsorientierter Sprache Lösungsraum schaffen
  • In Belastungssituationen gesundheitserhaltend agieren, Druck von oben und unten gut aushalten
  • Strategien und Methoden, um Komplexität besser zu managen
  • Eine förderliche Veränderungskultur im Team verankern
  • Wesentliche Merkmale von agiler Führung im dynamischen Umfeld kennen lernen und die Bedeutung für die Führungsarbeit in der Zukunft verstehen


Methodik:
Kurze Theorieeinheiten mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Rollenübungen; Lerntagebuch und wirksame Formulierung persönlicher Ziele für einen optimalen Transfer in den Alltag nach Seminarende

Weiterführender Hinweis: zusätzlicher Mehrwert entsteht durch die fakultative Kombination des Seminars mit einer individuellen Standortbestimmung für den Teilnehmer mit einem 360°Change Profile® sowie einem individuellen Transfer-Coaching-Modul.


Ihre besonderen Vorteile:

  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
  • Transfer-Coaching: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur
  • optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
  • Nur erfahrene Trainer und mit eigener Führungserfahrung


Organisation:

  • Dauer: 2 Tage (Start am 1. Tag um 10:00 Uhr; Ende 2. Tag um 17:00 Uhr)
  • Termine 2018 für die offenen Seminare:
    - 30./31. Januar 2018 (München) - ausgebucht
    - 28. Feb. - 1. März. 2018 (München).
    - 19./20. April 2018 (Konstanz)
    - 16./17. Mai 2018 (München).
    - 11./12. Juni 2018 (Konstanz)
    - 18./19. Juli 2018 (München).
    - 14./15. November 2018 (München).
  • Seminargebühr inkl. Teilnehmerunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Kaffeepausen, Seminarraum und 1/2 Stunde Praxistransfer-Coaching (via Telefon) nach dem Seminar: 950,-€ zzgl. MWSt
  • Die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und Anreise sind gesondert vom Teilnehmer zu tragen, auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelsuche
  • Fakultativ: Erstellung individuelles Change Profile ® 250,-€ zzgl. MWSt.
  • Auf Wunsch weitere Praxis-Transfer-Coaching Pakete: z.B. 2 Stunden Coaching: 380,- € zzgl. MWSt.

Wir bieten Ihnen auch gerne ein maßgeschneidertes Inhouse Seminar zu diesem Thema an. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Interessiert? Dann nehmen Sie bitte hier mit uns Kontakt auf und wir senden Ihnen weitere Informationen und Unterlagen zur Anmeldung (zur Anfrage)

 

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